Cel i oferta
Grupy klientów, najważniejsze usługi, przewagi, obiekcje, rentowność i działania, które użytkownik powinien wykonać.
DIAGNOZA I PLAN NA 90 DNI
Zanim wydasz budżet na stronę, SEO lub reklamy, ustalmy, co naprawdę blokuje wynik.
Łączę analizę techniczną, widoczność, ofertę, zachowanie użytkowników i jakość pomiaru. Efektem nie jest kolejny ogólny audyt, lecz uporządkowany plan: co zrobić najpierw, co może poczekać, kto powinien wykonać pracę i po czym poznamy, że zmiana zadziałała.
KIEDY TO MA SENS
Usługa dla firm, które mają kilka możliwych kierunków i potrzebują właściwej kolejności.
Diagnoza jest szczególnie przydatna wtedy, gdy sama nazwa problemu nie jest oczywista. Spadek zapytań może wynikać z ruchu, strony, oferty, formularza albo błędnego pomiaru. Nowa strona może być potrzebna, ale czasem wystarczy poprawić kilka kluczowych szablonów.
strona ma ruch, ale generuje mało wartościowych zapytań
widoczność lub sprzedaż spadła i nie wiadomo, co było przyczyną
planowana jest przebudowa, migracja albo aktualizacja technologii
SEO, Google Ads i rozwój strony są prowadzone osobno, bez wspólnych danych
lista pomysłów jest długa, ale budżet i czas wymagają wyboru priorytetów
potrzebujesz niezależnej oceny przed zleceniem większego projektu
ZAKRES ANALIZY
Sześć warstw jednej decyzji biznesowej.
Zakres dopasowuję do sytuacji. Nie każda diagnoza wymaga pełnego crawla, analizy kampanii i przeglądu całego sklepu. Zawsze jednak sprawdzam zależności między obszarami, aby nie leczyć objawu kosztem przyczyny.
Widoczność
Najważniejsze zapytania, strony docelowe, indeksacja, utracone URL-e, kanibalizacja i przestrzeń do rozwoju.
Technologia
Wydajność, błędy, wersja mobilna, bezpieczeństwo zmian, CMS, integracje i ograniczenia hostingu.
Treść i wiarygodność
Struktura oferty, konkretność komunikatów, dowody, case studies, autorstwo, dane firmy i gotowość do cytowania.
Konwersja
Ścieżka od wejścia do kontaktu lub zakupu, CTA, formularze, koszyk, płatność i punkty porzucenia.
Pomiar
GA4, Search Console, Google Ads, kluczowe zdarzenia, jakość danych i sposób późniejszej kontroli efektów.
TRZY WARIANTY
Zakres dopasowany do wielkości decyzji.
PROCES
Od zebrania danych do decyzji, którą można wdrożyć.
Brief i dostęp
Ustalam cel, historię zmian, ograniczenia i dane, które są dostępne. Nie proszę o dostęp, którego nie potrzebuję.
Analiza
Łączę dane z narzędzi właściciela z przeglądem technicznym, treścią, ofertą i zachowaniem użytkowników.
Hipotezy
Oddzielam fakty, prawdopodobne przyczyny i elementy wymagające testu. Nie przedstawiam założeń jako pewników.
Priorytety
Każde działanie oceniam według wpływu, pilności, ryzyka, kosztu i zależności od innych prac.
Plan 90 dni
Układam kolejność wdrożeń, odpowiedzialność, dane wejściowe i sposób odbioru każdego etapu.
Omówienie
Przechodzimy przez wnioski, ryzyka i decyzje. Dokument ma być zrozumiały także dla innych wykonawców.
MATERIAŁ KOŃCOWY
Dokument, który prowadzi do działania, a nie do kolejnego dokumentu.
- podsumowanie sytuacji i celu biznesowego
- lista potwierdzonych problemów oraz ryzyk
- priorytety P1, P2 i P3 z uzasadnieniem
- plan prac na pierwsze 30, 60 i 90 dni
- zależności między stroną, SEO, reklamą i treścią
- wskazanie szybkich poprawek oraz większych projektów
- mierniki, zdarzenia i sposób kontroli efektów
- zakres informacji potrzebnych innym wykonawcom
- lista działań, których obecnie nie rekomenduję
CO JEST POTRZEBNE
Im lepsze dane wejściowe, tym mniej zgadywania.
Do pełnej diagnozy zwykle wystarczą podstawowe informacje o celach firmy, dostęp tylko do odczytu do Google Search Console i GA4 oraz krótka historia zmian. W przypadku kampanii potrzebny może być wgląd do Google Ads, a przy problemach technicznych także logi lub kopia środowiska.
Nie musisz przygotowywać wszystkiego wcześniej.
Po pierwszej wiadomości wskażę dokładnie, które dane są potrzebne i w jakiej formie. Jeżeli nie ma analityki, diagnoza może rozpocząć się od uporządkowania pomiaru.
Opisz obecną sytuacjęUCZCIWE OGRANICZENIA
Plan nie zastępuje danych, testów i późniejszej kontroli.
Czego nie obiecuję
Nie deklaruję konkretnej pozycji, liczby zapytań ani przychodu na podstawie samego audytu. Nie oceniam jakości sprzedaży bez danych klienta i nie udaję, że automatyczny raport zna pełny kontekst firmy.
Co dostajesz
Jasne rozdzielenie faktów od hipotez, kolejność ograniczającą ryzyko, realny zakres prac i sposób sprawdzenia, czy wdrożenie przybliżyło firmę do celu.
POWIĄZANE MATERIAŁY
Zacznij od szybkiego testu albo zobacz przykłady pracy diagnostycznej.
ZACZNIJMY OD WŁAŚCIWEGO PYTANIA